СОЦІАЛЬНА ОЦІНКА
НАПРЯМОК «МОНІТОРИНГ ТА ОЦІНКА»
незалежне проведення оцінки проектів чи програм, соціологічні дослідження для оцінки програм, проектів та політик, консультації при розробці систем моніторингу та оцінки
Оцінка чи оцінювання — важлива функція управління, завданням якої є систематичний збір точної та достовірної інформації, щодо діяльності проекту, програми чи впровадження політики, щодо досягнення поставлених перед ними завдань. Оцінка потрібна для планування та прийняття відповідальних рішень, щодо подальшої діяльності, які спираються на надійну доказову базу, та «вивчені уроки» — висновки засвоєні з результатів оцінки. Практика проведення оцінок визнана багаторічним світовим досвідом, та підтримується більшістю міжнародних агенцій з розвитку, що працюють в Україні.
Емпіричні соціологічні дослідження відносяться до основних інструментів, які використовують спеціалісти при оцінці проектів, програм чи політик. За два десятиріччя роботи КМІС був залучений до багатьох досліджень які проводилися з метою оцінки проектів, програм та політик, співпрацюючи з такими міжнародними та національними агенціями з розвитку як: USAID, World Bank, Europian Commission, UNDP, WHO, UNICEF,MSI, AIDS-Alliance International, Internews Network, IREX, NDI, БФ «Розвиток України» та ін.
Значний досвід накопичений в сфері емпіричних досліджень з оцінки та додаткові спеціалізовані навчання, отримані співробітники КМІС дозволили виділити «Моніторинг та Оцінку» в окремий напрямок діяльності Інституту. За цим напрямком КМІС може надавати послуги в якості незалежної агенції для проведення повного циклу оцінки, або для консультацій при плануванні проектів та програм, при розробці систем моніторингу та оцінки, або ж як соціологічна агенція для виконання дослідницьких компонентів в межах проектів з оцінки. Варіанті співпраці з КМІС за напрямком «Моніторинг та оцінка» детальніше описані нижче:
- Залучення КМІС в якості незалежної організації для розробки дизайну та проведення оцінки. В такій формі співпраці КМІС бере на себе відповідальність за проведення повного комплексу заходів пов’язаних з оцінкою, починаючи із уточнення завдань, перегляду логічної моделі чи теорії змін замовника, вибору підходу до оцінки, формування дизайну, оціночної матриці та протоколу оцінки, збору та аналізу даних, обговорення результатів оцінки із стейкхолдерами, підготовка звіту та розробка рекомендацій. Для співпраці по проведенню повного циклу оцінки важливо, визначити хто та яким чином буде використовувати результаті оцінки, мати підтримку керівництва програми або проекту для проведення оцінки, а також детальний опис проекту чи програми яка підлягає оцінці, включно з логічною моделлю або теорією змін. Для економії ресурсів в окремих випадках перед проведенням оцінки проекту чи програми важливо зробити оцінку оцінюванності — (англ.) evaluability assessment, для того щоб зрозуміти, наскільки дизайн програми чи проекту дозволяє надійно виміряти процеси або результати діяльності.
- Залучення КМІС в якості консалтингової компанії для оцінки, що передує проекту, для розробки системи моніторингу, або для планування проекту чи програми з метою забезпечення «вимірюванності» результатів діяльності. В такій формі співпраці спеціалісти КМІС допомагають менеджменту проекту чи програми: зробити оцінку та вимірювання умов в яких проект розпочинає свою діяльність; розробити систему показників завдяки яким керівництво проекту зможе отримувати оперативну інформацію щодо стану проекту чи програми; допомогти під час планування програми закласти необхідні принципи, які дозволять точно та надійно виміряти результати програми. Така перед проектна діяльність особливо важлива якщо при плануванні проекту чи програми є впевненість, що по її закінченню потрібно робити оцінки впливу програми (impact evaluation), застосовувати методично складні підходи, наприклад, експериментальні чи квазі-експериментальний дизайн. У випадку якщо керівництво програми має намір налагодити систему моніторингу або проводити оцінку програми чи проекту, залучення спеціалістів на ранніх етапах планування програми чи проекту дозволить значною мірою скоротити фінансові та часові ресурси пізніше.
- Залучення КМІС в якості партнера для реалізації соціологічного компоненту проекту з оцінки. КМІС має багаторічний досвід в організації та проведення національних і локальних соціологічних досліджень, в тому числі в рамках оцінки проектів, програм та політик для міжнародних агенцій з розвитку, добру репутацію як дослідницька агенція завдяки суворому дотриманню дослідницьких стандартів професійної асоціації ESOMAR, членом якої є КМІС, залученню до розробки методології та дизайну дослідження відомих українських соціологів, професорів, докторів наук; добре розуміння сутності оцінки та вимог, що накладають різні типи оцінки на дизайн та реалізацію емпіричного дослідження.Для такого виду співпраці Замовнику важливо мати сформульованими дослідницькі запитання на які має відповісти соціологічне дослідження, а також визначитися з цільовими аудиторіями — особами чия інформація є найбільш важливою для оцінки програми чи проекту. Звичайно, при потребі, спеціалісти КМІС допоможуть сформулювати дослідницькі запитання та визначити цільові аудиторії на початковому етапі співпраці, для того щоб результати дослідження були максимально надійними, достовірним та точним.
Всі співробітники, що працюють в КМІС за напрямком «Моніторинг та оцінка»:
- мають фахову освіту в сфері соціальних наук та технологій (не нижче рівня магістра);
- мають як мінімум три роки досвіду роботи координаторами соціологічних досліджень, включаючи розробку дизайну, інструментарію, збору та аналізу даних
- пройшли спеціальну профільну підготовку в сфері моніторингу та оцінки, є сертифікованими випускниками, тренінгів: «Навчання п’яти українських організацій з передачі знань та навичок в сфері моніторингу та оцінки соціальних програм» проведеним ECORYS Research and Consulting, спільно з Українським центром соціальних реформ, «Міжнародної тренінгової програми з оцінки ровзитку» — IPDET, організованою «Незелажною групою оцінки Світового банку», спільно з Карлтонським Університетом Канади;
- є членами Міжнародної асоціації з оцінки розвитку (International Development Evaluation Association — IDEAS), членами Міжнародної мережі з оцінки програм (IPEN), Членами Української Асоціації Оцінки, підтримують стандарти та принципи відповідних асоціацій;
- ознайомлені з критеріями, принципами та стандартами проведення оцінок OECD-DAC.
|
КОНТАКТНА ОСОБА
|