СОЦИАЛЬНАЯ ОЦЕНКА
НАПРАВЛЕНИЕ «МОНИТОРИНГ И ОЦЕНКА»
независимое проведения оценки проектов или программ, социологические исследования для оценки программ, проектов и политик, консультации при разработке систем мониторинга и оценки
Оценка — важная функция менеджмента, задачей которой является систематический сбор точной и достоверной информации, о деятельности проекта, программы или внедрения политики, по достижению поставленных перед ними задач. Оценка нужна для планирования и принятия ответственных решений относительно дальнейшей деятельности, которые опираются на надежную доказательную базу, и «выученные уроки» — выводы, усвоенные из результатов оценки. Практика проведения оценок признана многолетним мировым опытом, и реализуется большинством международных агентств по развитию, работающих в Украине.
Эмпирические социологические исследования относятся к основным инструментам, которыми пользуются специалисты при оценке проектов, программ или политик. За два десятилетия работы КМИС выполнил многие исследования, с целью оценки проектов, программ и политик, сотрудничая с такими международными и национальными агентствами по развитию как: USAID, World Bank, Europian Commission, UNDP, WHO, UNICEF, MSI, AIDS-Alliance International, Internews Network, IREX, NDI, БФ «Развитие Украины» и др.
Значительный опыт, накопленный в сфере эмпирических исследований проведенных для оценки, и дополнительные специализированные обучения полученные сотрудниками КМИС позволили выделить «Мониторинг и Оценку» в отдельное направление деятельности Института. По этому направлению КМИС может оказывать услуги в качестве независимого агентства для проведения полного цикла оценки, а также предоставляя консультации при планировании проектов и программ как организация-оценщик, при разработке систем мониторинга и оценки, или как социологическая агентство для выполнения исследовательских компонентов в рамках проектов по оценке. Варианты сотрудничества с КМИС по направлению «Мониторинг и оценка» подробнее описаны ниже:
- Привлечение КМИС в качестве независимой организации для разработки дизайна и проведения оценки. В такой форме сотрудничества КМИС берет на себя ответственность за проведение полного комплекса мероприятий, связанных с оценкой, начиная с уточнения задач, просмотра логической модели или теории изменений Заказчика, выбора подхода к оценке, подготовки дизайна, оценочной матрицы и протокола оценки, сбора и анализа данных, обсуждении результатов оценки со стейкхолдерами, подготовки отчета и разработки рекомендаций. Для сотрудничества по проведению полного цикла оценки важно, определить кто и каким образом будет использовать результаты оценки, иметь поддержку руководства программы или проекта для проведения оценки, а также иметь детальное описание проекта или программы подлежащей оценке, включая логическую модель или теорию изменений. Для экономии ресурсов в отдельных случаях перед проведением оценки проекта или программы важно произвести оценка оцениваемости — (англ.) evaluability assessment, для того чтобы понять, насколько дизайн программы или проекта позволяет надежно измерить процессы или результаты деятельности.
- Привлечение КМИС в качестве консалтинговой компании для предпроектной оценки, для разработки системы мониторинга, или для планирования проекта с целью обеспечения «измеримости» результатов его деятельности. В такой форме сотрудничества специалисты КМИС могут помочь менеджменту проекта или программы: произвести оценку и измерения условий в которых проект начинает свою деятельность; разработать систему показателей, благодаря которым руководство проекта сможет получать оперативную информацию о состоянии проекта или программы; помочь при планировании программы заложить необходимые принципы , которые позволят точно и надежно измерить его результаты. Такая предпроектная деятельность особенно важна, если при планировании проекта или программы есть уверенность, что по ее окончании нужно делать оценку влияния программы (impact evaluation), либо применять методично сложные подходы, например, экспериментальные или квази-экспериментальный дизайн. В случае если руководство программы намеренно наладить систему мониторинга или проводить оценку программы или проекта, привлечение специалистов на ранних этапах планирования программы или проекта позволит в значительной степени сократить финансовые и временные ресурсы менеджмента позже.
- Привлечение КМИС в качестве партнера для реализации социологического компонента проекта по оценки. КМИС имеет многолетний опыт в организации и проведении национальных и локальных социологических исследований, в том числе в рамках оценки проектов, программ и политик для международных агентств по развитию, хорошую репутацию как исследовательское агентство благодаря строгому соблюдению исследовательских стандартов профессиональной ассоциации ESOMAR, членом которой является КМИС, привлечению к разработке методологии и дизайна исследования известных украинских социологов, профессоров, докторов наук; хорошее понимание сущности оценки и требований, налагаемых различные типы оценки на дизайн и реализацию эмпирического исследования. Для такого вида сотрудничества Заказчику важно сформулировать исследовательские вопросы, на которые должно ответить социологическое исследование, а также определиться с целевыми аудиториями — людьми или группами людей, чья информация является наиболее важной для оценки программы или проекта. При необходимости, специалисты КМИС помогут сформулировать исследовательские вопросы, выделить целевые аудитории на начальном этапе сотрудничества, чтобы результаты исследования были максимально надежными, достоверными и точными.
Все сотрудники, работающие в КМИС по направлению «Мониторинг и оценка»:
- имеют специальное образование в области социальных наук и технологий (не ниже уровня магистра);
- как минимум три года опыта работы координаторами социологических исследований, что включает в себя разработку дизайна, инструментария исследования, сбор и анализа данных.
- прошли специальную профильную подготовку в области мониторинга и оценки, являются сертифицированными выпускниками тренингов: «Обучение пяти украинских организаций по передаче знаний и навыков в области мониторинга и оценки социальных программ» проведенным ECORYS Research and Consulting, совместно с Украинским центром социальных реформ, «Международной тренинговой программы по оценке развития» — IPDET, организованной «Независимой группой оценки Всемирного банка», совместно с Карлтонским университетом Канады,
- являются членами Международной ассоциации по оценке развития (International Development Evaluation Association — IDEAS), членами Международной сети по оценке программ (IPEN), членами Украинской Ассоциации Оценки, поддерживают стандарты и принципы соответствующих ассоциаций,
- ознакомлены с критериями, принципами и стандартами проведения оценок OECD-DAC.
|
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО
|